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Controlling Junger Innovativer Wachstumsunternehmen-Konzeption Eines Controllingsystems Unter Beru'cksichtigung Des Beteiligungscontrolling in Ven

Controlling Junger Innovativer Wachstumsunternehmen-Konzeption Eines Controllingsystems Unter Beru'cksichtigung Des Beteiligungscontrolling in Ven

ISBN: 9783832510749
Publisher: Logos Verlag Berlin
Publication Date: 2005-12-31
Number of pages: 450
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Zusammenfassung Jungen innovativen Wachstumsunternehmen (JIW) wird allgemein ein positiver Beitrag zur dynamischen Entwicklung und Wettbewerbsfahigkeit von Volkswirtschaften beigemessen. Deren Bedeutung zeigt sich vor allem in den Bereichen Strukturwandel, Adaption und Diffu-sion technologischen Know-hows sowie in positiven Beschaftigungseffekten. Doch nicht je-des junge innovative Unternehmen ist tatsachlich erfolgreich. Ursachen hierfur sind vielfach Fehler in der Unternehmensfuhrung: so auch ein unzureichendes Controlling. Dem Control-ling kommt bei der wirtschaftlichen Entwicklung von JIW eine wichtige Rolle zu. Nur wenn die notwendigen Instrumente implementiert und die organisatorischen Voraussetzungen ge-schaffen sind konnen JIW ihr dynamisches Wachstum kontrolliert gestalten. Die vorliegende Arbeit widmet sich unter Verwendung eines normativ-praxeologischen An-satzes der Frage, wie JIW in Zusammenarbeit mit ihren Kapitalgebern den wirtschaftlichen Erfolg durch den Auf- bzw. Ausbau eines adaquaten Controllingsystems wahrend der Expan-sions- und Wachstumsphase sicherstellen konnen. Mit der Arbeit soll ein Beitrag dazu geleis-tet werden, dass identifizierte Erfolgsfaktoren in der betrieblichen Praxis angemessene Be-rucksichtigung finden. Schwerpunkt dabei ist das Aufzeigen von konkreten Hilfestellungen und Losungsvorschlagen fur das Management in JIW zum Auf- bzw. Ausbau individueller Controllingsysteme wahrend der Expansions- und Wachstumsphase. Ein mehrstufiger For-schungsansatz bestehend aus theoretischen Erkenntnissen, der personlichen Befragung von vierzig verantwortlichen Geschaftsfuhrern, Beteiligungscontrollern und Investmentmanagern deutscher Venture Capital-Gesellschaften und der Verwendung von Fallbeispielen bildet hier-zu die wissenschaftlich fundierte Basis. Die Arbeit ermoglicht einen Uberblick uber den aktuellen Zustand des Controlling in JIW und des Beteiligungscontrolling in deutschen Venture Capital-Gesellschaften. Finden die darge-stellten Erkenntnisse aus der Theorie, der umfangreichen empirischen Untersuchung sowie die daraus abgeleiteten Empfehlungen zum Controlling in JIW wahrend der Expansions- und Wachstumsphase in der betrieblichen Praxis Beachtung, kann die vorliegende Arbeit dazu beitragen aktuelle und zukunftige Herausforderungen von JIW zu bewaltigen.

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